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La agenda de Nueva York está repleta de líderes que abordan las mismas decisiones sobre inteligencia artificial a las que se enfrentan actualmente las empresas:
- Mark Patterson, vicepresidente ejecutivo y director financiero de Cisco, explica cómo debería ser una historia creíble de retorno de la IA, y qué inversiones merecen más financiación, un rediseño o una interrupción.
- Daniel Schreiber, cofundador y director ejecutivo de Lemonade, comparte las lecciones aprendidas al crear y dirigir una empresa nativa de inteligencia artificial.
- Micky Tripathi, de la Clínica Mayo, habla sobre cómo pasar de la política a la evidencia en la gobernanza de la IA.
- Seth Fox, de S&P Global; Bret Greenstein, de West Monroe; y Mike Weideman, de Dow, hablan sobre el rediseño de la organización en torno a la IA.
- Richard Donaldson, de Duke Energy, y Bala Vaidyanathan, de FedEx, hablan sobre cómo escalar la IA en toda la empresa.
- Kristin Lovejoy, Kyndryl y Sundari Parekh, de TrendAI, analizan el panorama cambiante de las ciberamenazas en el ámbito de la IA.
- Brent Vader, de Verizon, habla sobre cómo crear una fuerza laboral preparada para la IA a gran escala.
- Justin Bundick, de Southwest Airlines, habla sobre la incorporación de agentes de IA en el lugar de trabajo.
Esta no es otra conversación sobre lo que podría hacer la IA.
Es una oportunidad para escuchar qué están haciendo actualmente las grandes organizaciones, dónde se encuentran con problemas y qué cambios están implementando los altos directivos como consecuencia de ello.
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