Nov 11, 2026
Inversión de $4.855 MM
Daniel Noboa, Presidente de Ecuador, presentó el esquema de inversión para el Bloque 60 Sacha, uno de los activos más importantes del país, en el marco del acercamiento estratégico con Emiratos Árabes Unidos y ADNOC.
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Las cifras anunciadas son significativas
• USD 4.855 millones de inversión comprometida, según el Ejecutivo.
• USD 300 millones de anticipo previsto.
• 15 años de duración contractual, prorrogables por cinco adicionales.
• Una meta de producción de 70.000 a 150.000 barriles diarios, equivalente a más del doble de la producción inicial.
• Un modelo de prestación de servicios, con remuneración por barril extraído y conservación de la propiedad estatal del recurso.
Novoa también recordó que este mecanismo tiene antecedentes en la industria petrolera ecuatoriana.
La experiencia de otros campos
En Auca, el contrato de servicios de 2015 con Schlumberger contempló aproximadamente USD 4.900 millones, incluyendo un desembolso inicial de USD 1.000 millones y compromisos de inversión y operación durante veinte años.
En Shushufindi-Aguarico, el esquema iniciado en 2012 permitió desarrollar inversiones de recuperación de reservas y alcanzar incrementos importantes de producción, demostrando el potencial de incorporar financiamiento, tecnología y capacidades especializadas en campos maduros.
Estos antecedentes confirman que la prestación de servicios petroleros no es un modelo nuevo para Ecuador. Sin embargo, también evidencian la importancia de establecer tarifas competitivas, inversiones verificables y una distribución adecuada del riesgo.
El verdadero desafío de Sacha
Desde una perspectiva técnico-económica, incrementar la producción hasta 150.000 barriles diarios demanda un programa integral de desarrollo del yacimiento: perforación, recuperación secundaria y mejorada, sistemas de levantamiento artificial, manejo de agua, infraestructura y optimización de instalaciones.
La variable decisiva será la capacidad de transformar el capital anunciado en producción incremental sostenible.
Por eso, son fundamentales cuatro condiciones:
1. Un cronograma contractual de inversiones, con hitos verificables de ejecución y producción.
2. Una tarifa de servicios que preserve la competitividad del barril y maximice el valor económico para el Estado.
3. Un programa de transferencia tecnológica, desarrollo de proveedores nacionales y fortalecimiento del talento ecuatoriano.
4. Transparencia en los mecanismos de seguimiento, fiscalización y distribución del riesgo operativo y financiero.
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Autor:
Marco Ledesma Guaitarilla
Global Energy Investment Strategist | Ecuador Renewable Energy & Green Hydrogen | Germany-based | Advisor to European Investors in LatAm Power Infrastructure| 20+ years in Oil & Gas, Mining & Power
