Este evento consolidó la integración de los debates del Caracas Gas Forum y reunió a más de 600 delegados de alto nivel, 250 compañías energéticas y representantes de más de 30 países.
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Reseña del Evento
- Enfoque Comercial y Legal: Las sesiones ejecutivas analizaron las recientes modificaciones del marco legal destinadas a flexibilizar la carga fiscal (government take), permitiendo transitar de tasas fijas a un modelo de incentivos diferenciados según el tipo de yacimiento. Esto busca mejorar la posición competitiva de Venezuela frente a productores como Brasil, Guyana o Argentina.
- El Debate del Gas: El foco pasó de la mera disponibilidad del recurso hacia la necesidad real de estructurar un mercado interno eficiente. Se discutieron la reactivación del parque térmico de gas y planes de exportación regional hacia Colombia, Brasil y el Caribe. Proyectos clave como el gasoducto binacional Antonio Ricaurte centraron la atención por sus requerimientos de inversión mínima (estimada en 66 millones de dólares) y licencias políticas/financieras.
Realidad de la Infraestructura
A pesar del optimismo global y la participación de gigantes internacionales como Chevron, Repsol, TotalEnergies, Maurel & Prom y Hunt Oil, los ponentes enfatizaron que el crecimiento enfrenta cuellos de botella críticos.
La falta de inversión en redes públicas afectó directamente el desarrollo del foro, el cual registró dos cortes eléctricos durante su realización, evidenciando los retos energéticos que afronta el sector.
El Colapso Eléctrico como Freno de la Producción
La crisis del sistema eléctrico nacional fue el tema más recurrente e ineludible. Ejecutivos de firmas como Repsol y Maurel & Prom advirtieron abiertamente que intentar elevar la meta de producción hacia los 2 millones de barriles diarios sin solucionar el déficit eléctrico (que supera los 1,500 MW) llevará la industria al fracaso. De hecho, el propio foro sufrió dos apagones durante las ponencias, evidenciando la fragilidad de la infraestructura.
Reformas Legales y Flexibilización Fiscal
Se analizó a fondo el impacto de los nuevos contratos de producción compartida.
Representantes de la Asociación Venezolana de Hidrocarburos (AVHI) destacaron que las recientes reformas permitieron cambiar la rígida tasa fiscal previa del 93% por un modelo diferenciado e incentivos flexibles. Esto mejora la competitividad legal de Venezuela frente a productores como Guyana y Brasil, lo que fue calificado por los operadores como “un modelo espectacular que premia la eficiencia”.
Cuellos de Botella en la Cadena de Suministro
Las petroleras que operan bajo licencias del Departamento del Tesoro de EE.UU. admitieron que el incremento de producción ha sido más lento de lo previsto debido a la grave escasez de empresas locales de bienes y servicios. La reactivación no depende solo de inyectar capital o perforar pozos, sino de una reconstrucción total de la red de proveedores independientes, oleoductos y almacenamiento destruida por años de desinversión.
Anuncios Claves de Inversión
- GeoPark: Anunció un masivo plan de inversión a largo plazo en el bloque Bare (Faja del Orinoco) con miras a reactivar hasta 1,100 pozos y perforar 80 nuevos pozos horizontales.
- UCC Oil and Gas Holding: Ejecutivos de la firma catarí ratificaron su interés en expandirse rápidamente hacia nuevas áreas de crudo y gas en territorio venezolano.
- La gran ausencia: Llamó fuertemente la atención la inasistencia de North American Brue Energy Partners (NABEP), pieza fundamental en los acuerdos energéticos recientes firmados con Washington.
Integración Regional del Gas (Caracas Gas Forum)
Paralelamente se discutió la urgente necesidad de ordenar el mercado interno de gas. Expertos de Shell y Gas Energy abordaron cómo la quema indiscriminada de gas asociado debe detenerse para alimentar las plantas termoeléctricas locales y, a su vez, trazar planes de infraestructura comercial conjunta con Trinidad y Tobago y Colombia para convertir a Venezuela en un hub energético regional.
