Oct 06, 2023

Editorial

LVIII ANIVERSARIO de ARPEL

Como siempre, una Industria en Constante Cambio, con nuevos Desafíos y Oportunidades en las Transiciones Energéticas de América Latina y el Caribe.

La historia puede interpretarse como el resultado de la tensión entre continuidad y cambio. Como dijo Heráclito hace unos 25 siglos, “la única constante en la vida es el cambio”.

Hace cincuenta y ocho años, ocho empresas estatales de petróleo y gas de América Latina y el Caribe decidieron establecer Arpel como un vehículo de cooperación y asistencia técnica mutua. Inicialmente y en esencia, fue un foro de intercambio de conocimientos y experiencias sobre temas mayoritariamente relacionados con la eficiencia operativa y la seguridad industrial. Estamos orgullosos de este legado y de seguir, como siempre, articulando y siendo catalizadores de muchos eventos de asistencia técnica recíproca entre nuestras empresas miembro.

Pero nuestra industria, su tecnología y su entorno han ido cambiando y, en consecuencia, también las prioridades y necesidades de nuestras empresas miembro. Como Arpel es sólo el reflejo y caja de resonancia de sus miembros, nuestra asociación también se ha ido adaptando, evolucionando, creciendo y transformándose.

La membresía activa de Arpel continúa incluyendo 14 empresas o grupos empresariales bajo control accionario gubernamental (siete de los cuales son sus fundadores). Varias de estas empresas se han ido transformando y ahora trascienden las fronteras nacionales y las líneas de negocio, y algunas de ellas han adoptado modelos mixtos de gobierno corporativo. A lo largo de las décadas, Arpel también ha agregado supergrandes integradas globales del sector privado, independientes regionales upstream, downstream o integradas, empresas midstream y compañías globales que ofrecen un amplio espectro de servicios a nuestra industria.

Dada la evolución de nuestra industria y la diversidad de nuestra membresía, hemos ido incorporando temas como eficiencia energética, transformación digital, ciberseguridad, respeto al entorno físico, social y cultural, relaciones comunitarias, gestión sustentable (transparencia, cumplimiento), derechos humanos. capital (atracción, captación y retención de talento, gestión del conocimiento, diversidad, inclusión y equidad), comunicación, cambio climático y transiciones energéticas en nuestro ámbito. Abordamos estos temas gracias a la experiencia y el tiempo aportado por nuestros asociados en nuestros diez comités de trabajo. Estos esfuerzos siempre se han materializado en productos concretos como conferencias, talleres, cursos, seminarios web, guías, manuales y libros blancos.

Pero el entorno de nuestro sector tradicional ha acelerado su velocidad de cambio en los últimos años y han surgido nuevas condiciones límite, desafíos, dinámicas de riesgo y amenazas. No sólo está bajo escrutinio político y social, sino incluso bajo investigación existencial. Debe responder a las presiones que exigen una rápida descarbonización de los sistemas energéticos para mitigar los efectos ya tangibles del cambio climático, pero mientras tanto, debe seguir cumpliendo su misión de satisfacer la creciente demanda energética de una manera confiable, accesible, sostenible y manera equitativa. En Arpel apoyamos así transiciones energéticas plurales y justas, que se apoyen en los recursos de los países de América Latina y el Caribe y en las competencias de nuestra industria, y que también consideren las diversas realidades energéticas y socioeconómicas de los países de nuestra región.

Los temas que abordamos en Arpel se han vuelto, por tanto, transversales, porque todos contribuyen en conjunto a la sostenibilidad de nuestra industria, al mantenimiento de su licencia social y a su capacidad de operar en medio de las comunidades. También debemos centrarnos más en nuestra comunicación con las partes interesadas externas. Al profundizar y ampliar sus redes institucionales con ministerios, agencias y organizaciones empresariales y profesionales nacionales, regionales y globales, Arpel se ha vuelto cada vez más visible en foros, conferencias, publicaciones y entrevistas. Somos invitados, consultados, cuestionados y escuchados, y siempre respondemos de manera concisa, transparente, objetiva, no ideológica y sin confrontaciones.

Siempre hemos sido empresas energéticas y estos cambios también traen oportunidades. Durante más de un siglo, hemos demostrado ser una industria con capacidad para innovar e implementar tecnología, y para gestionar proyectos complejos y de gran escala que exigen compromisos de capital sustanciales y bajo incertidumbres inherentes. En la intersección de las transiciones energéticas hacia matrices energéticas con bajas emisiones y el legado de competencias técnicas de nuestra industria, podemos aprovechar, por ejemplo, el mayor uso de gas natural, la captura y almacenamiento de carbono en el subsuelo, los biocombustibles, la energía geotérmica, la energía eólica marina y la minería de litio. y generación de hidrógeno en todos sus colores. Y podemos aprender el resto.

Parafraseando a HG Wells, el imperativo inexorable es adaptarse o perecer. Bajo esta dinámica de desafíos y oportunidades, nuestra industria regional de petróleo y gas enfrenta su transformación. Varias de nuestras empresas miembro no solo están asumiendo compromisos con emisiones netas cero de gases de efecto invernadero al buscar mayores eficiencias energéticas y descarbonizar sus operaciones, procesos e instalaciones, sino que también están diversificando sus carteras de ofertas de energía con fuentes renovables. Esto nos llevó el año pasado a incentivar e impulsar esta transformación y a adoptar un nuevo nombre: Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energías Renovables de América Latina y el Caribe.

Por tanto, somos agentes proactivos en las transiciones energéticas, pero al mismo tiempo, nuestros segmentos tradicionales deben seguir siendo la columna vertebral del desarrollo regional en el futuro previsible. Sólo necesitamos comunicar más eficazmente estas realidades, nuestros esfuerzos y logros, y el pragmatismo necesario para lograr la descarbonización gradual de los sistemas energéticos sin comprometer el desarrollo socioeconómico y la calidad de vida de nuestras poblaciones.

Para finalizar, quisiera agradecer a las generaciones de quienes generosamente aportaron su conocimiento y tiempo como miembros de comités y grupos de trabajo, representantes de las empresas socias ante la Asamblea, miembros de la Junta Directiva y de la Comisión Fiscal, secretarios ejecutivos y Personal de Arpel. Ha sido y sigue siendo una construcción colectiva; ellos entonces, y nosotros hoy, somos Arpel. Feliz cumpleaños, que sigamos creciendo, aprendiendo, innovando, evolucionando y transformándonos, y que celebremos muchos más.

Carlos A. Garibaldi

Secretario Ejecutivo