Abr 22, 2026

Exxon mantiene su estrategia a largo plazo

En CERAWeek, Dan Ammann, President Upstream, destacó las inversiones en curso en yacimientos no convencionales y su enfoque hacia regiones ricas en recursos, como Guyana y Venezuela.

Mikaila Adams/OGJ

Dan Ammann, Presidente del área upstream de ExxonMobil, durante CERAWeek by S&P Global el 25 de Marzo de 2026, declaró que ExxonMobil mantiene una estrategia de inversión en el sector upstream (exploración y producción) centrada en las operaciones de ciclo largo, en medio de la volatilidad del mercado; dicha estrategia pone un énfasis continuo en el crecimiento de la producción, el despliegue tecnológico y la solidez de la cartera. 

“Desde hace mucho tiempo sostenemos la visión de que la demanda mundial de energía no hará más que seguir creciendo. Y, durante los últimos años, nos hemos centrado en desarrollar nuestras capacidades y nuestra presencia para dar respaldo a ese crecimiento”, afirmó.

ExxonMobil Corp.

Recursos no convencionales en EE. UU.

Ammann destacó las operaciones de recursos no convencionales de ExxonMobil en Estados Unidos —incluida su posición en la cuenca del Pérmico— como una fuente de crecimiento de la producción impulsada por la tecnología, y no únicamente por la expansión geográfica de la cuenca. Las tasas de recuperación en los yacimientos no convencionales siguen siendo bajas, lo que genera oportunidades para aumentar la producción mediante la mejora de las técnicas de terminación y recuperación, señaló.

“Actualmente, las tasas de recuperación en el negocio de recursos no convencionales se sitúan en porcentajes de un solo dígito… un 5 %, un 6 %, un 7 %, dependiendo de cómo se mida. Nos hemos fijado el ambicioso objetivo de duplicar esa cifra”.

ExxonMobil lleva varios años invirtiendo en tecnologías y materiales enfocados en la terminación de pozos con el fin de mejorar la eficiencia de la recuperación, indicó.

“Hoy en día estamos implementando tecnologías —como los agentes de sostén (proppants) ligeros— y estamos observando aumentos de hasta un 20 % en la recuperación gracias únicamente a esa tecnología en particular”, comentó Ammann, añadiendo que la compañía cuenta con “toda una gama de tecnologías adicionales preparadas para seguir esa misma línea”.

ExxonMobil ha desarrollado un producto derivado del coque de petróleo para utilizarlo como aditivo en los tratamientos de fracturación con sostén, logrando así un empaquetamiento más eficaz en las extensiones distales de las fracturas; asimismo, se han empleado materiales cerámicos ligeros para empaquetar de manera más efectiva los pozos horizontales.

La producción en Guyana: al alza y en expansión

Guyana constituye un ejemplo destacado de crecimiento de la producción respaldado por inversiones a largo plazo, estabilidad fiscal y claridad normativa, señaló Ammann.

Desde el descubrimiento de los yacimientos en 2015 y el inicio de la producción en 2019, el volumen de extracción de petróleo de ExxonMobil en Guyana ha superado los 900.000 barriles diarios (b/d), tras la puesta en marcha de una cuarta unidad flotante de producción, almacenamiento y descarga (FPSO). Se prevé un aumento adicional de la producción, dado que el operador presentó recientemente los planes para el desarrollo del proyecto Longtail, indicó. «Es el aumento más rápido en la industria de producción petrolera de cualquier país del mundo», afirmó.

Al preguntársele sobre la trayectoria prevista de la compañía en Guyana a partir de este momento, Ammann respondió con franqueza: «hacia arriba y a la derecha».

Ammann atribuyó la trayectoria de producción de Guyana a la alineación existente entre los operadores y el gobierno en lo referente a la planificación y ejecución del desarrollo a largo plazo.

Venezuela

La cuestión de la alineación también es aplicable a Venezuela, un país rico en recursos. La producción actual de Venezuela se sitúa por debajo de 1 millón de barriles diarios (b/d), en comparación con los niveles históricos de aproximadamente 3 millones de b/d, señaló Ammann.

«El desafío no es si existe el recurso… el desafío es si existe el entorno adecuado».

La inversión necesaria para restaurar la producción desde niveles inferiores a 1 millón de b/d podría alcanzar los cientos de miles de millones de dólares «a lo largo de un periodo de tiempo muy extenso», indicó, al tiempo que confirmó que ExxonMobil cuenta actualmente con un equipo de evaluación sobre el terreno en el país.

Si bien los resultados de dicha evaluación aún no estaban disponibles, Ammann señaló que la compañía analizaría la idoneidad de la infraestructura, las condiciones fiscales y la estabilidad para respaldar inversiones de ciclo largo en el sector upstream (exploración y producción), antes de asumir cualquier compromiso para una reurbanización a gran escala.

En términos generales, la estrategia de la cartera upstream de ExxonMobil está diseñada para compensar el agotamiento de los yacimientos, al tiempo que satisface el crecimiento previsto de la demanda de petróleo y gas a largo plazo, explicó.

«Sabemos que operamos en un sector sujeto al agotamiento de los recursos… [Y] si se opera en un sector de agotamiento en un contexto de crecimiento, es necesario estar preparado para realizar las inversiones en tecnología, en proyectos y en la adquisición de nuevos recursos que permitan sostener esa trayectoria de crecimiento a largo plazo».

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Mikaila Adams

Managing Editor, Content Strategist

Mikaila Adams has 20 years of experience as an editor, most of which has been centered on the oil and gas industry. She enjoyed 12 years focused on the business/finance side of the industry as an editor for Oil & Gas Journal’s sister publication, Oil & Gas Financial Journal (OGFJ). After OGFJ ceased publication in 2017, she joined Oil & Gas Journal and was later named Managing Editor – News. Her role has expanded into content strategy. She holds a degree from Texas Tech University.