Capítulo XII

Gerencia del Impacto Ambiental de los Yacimientos No Convencionales

Julián Andrés Salazar Velásquez
Condensado de mí libro Gerencia integrada de campos de hidrocarburos.
Disponible para su adquisición en digital y papel en Amazon en: http://bit.ly/GerenciaIntegradadeCamposdeHidrocarburos

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Estimados lectores.

Tal como mencioné en el artículo anterior acerca de los pasos a seguir para la exploración y explotación de Yacimientos No Convencionales, en este nuevo análisis trataremos este punto de atención especial, el cual considero como uno de los aspectos más críticos y de mayor impacto en el negocio; puesto que, dependiendo de cuán correctamente se gerencie, dependerá el éxito o fracaso del proyecto; de tal manera que, es de suma importancia realizar los estudios previos de impacto ambiental y sondeos de opinión en la población para anticiparse ante cualquier eventualidad de este tipo.

En este sentido, el adversario más poderoso e influyente, que puede hacer inviable el proyecto, está representado por la matriz negativa de opinión pública, arraigada en el país o región, en contra de las actividades de explotación petrolera en yacimientos no convencionales de lutitas. Ha sido tanto el poder de la propaganda de consolidación de la leyenda urbana o mitos “antifracking” o antishale oil and gas”, que han obligado a muchos políticos y gobernantes, desde presidentes, gobernadores, legisladores, hasta autoridades municipales y de pueblos pequeños, a prohibir la actividad en sus países, provincias, ciudades y pueblos; presionados por activistas, comunicadores, académicos y público en general, sin el debido conocimiento sobre la tecnología…

¿Cómo deberíamos dirigir el punto de atención especial del posible impacto ambiental y la reacción de la población y opinión pública ante esta nueva actividad? | Capítulo XII.pdf