Mar 30, 2026

CERAWeek by S&P Global 2026

CLAUSURA

Todo comenzó realmente aquí. A lo largo de esta semana hemos tenido 9.000+ delegados, 90 representantes de 90 países, 1.700 oradores, 1200 sesiones, 1400 oradores y 11.000+ personas reunidas aquí entre delegados, staff, vendedores, etc., un récord que superó los 10.000+ asistentes del 2025.

Dan dice: CERAWeek es realmente una plataforma para que todos nosotros aprendamos, nos eduquemos, reflexionemos sobre las cosas desde una óptica distinta y vislumbremos aspectos del mundo de la energía —y de la tecnología— que no siempre tenemos a la vista, logrando, en cierto modo, integrarlos todos. 

Así que quiero expresar un enorme agradecimiento a todos ustedes por haber formado parte de esto; ustedes, que —como ya mencionamos al principio— tuvieron que sortear numerosas dificultades de viaje para llegar hasta aquí, sin importar de qué rincón del mundo procedieran. 

Valoramos enormemente su presencia. 

Ahora, le cedo la palabra a Jamey

Gracias. En ocasiones anteriores, he aprovechado esta oportunidad para hacer un resumen final —literalmente, de pie y con un solo pie apoyado— e intentar abarcar todo lo sucedido. Sin embargo, dado que esa labor ya se llevó a cabo esta mañana —y también anoche, durante aquel panel—, he llegado a la conclusión de que hacer «resúmenes de resúmenes» —algo así como «sistemas de sistemas de sistemas»— sería redundante; no es necesario volver a hacerlo. 

Por ello, prefiero centrarme en un único tema fundamental: en mi opinión, esta ha sido la edición más trascendental de la CERAWeek en sus cuatro décadas de historia. La razón estriba en que nos hemos reunido en un momento verdaderamente crucial; una época marcada por la incertidumbre, el caos y la inestabilidad. 

Cuando CERAWeek dio sus primeros pasos a principios de los años 80, lo hizo en el contexto de las secuelas y la agitación provocadas por la crisis del petróleo iraní; y aquí estamos hoy, cerrando el círculo más de 40 años después. Y esto, para mí, realmente subraya la importancia y el valor de la comunidad que tenemos. 

Y de eso es precisamente de lo que quiero hablar muy brevemente: de la comunidad, del valor de lo que estamos haciendo aquí y de su trascendencia. 

La comunidad gira en torno a un propósito; y nuestro propósito —tal como acaba de mencionar Dan— consiste en el aprendizaje compartido, en comprender el mundo en su totalidad y en tener la capacidad —y el privilegio— de tomar distancia para reflexionar, rodeados de amigos y colegas de confianza, sobre estos temas en una época de cambios tan trascendentales. 

La comunidad también se fundamenta en las relaciones. Y lo que hemos logrado a lo largo de los años —y lo que hemos hecho aquí esta semana— es poner de relieve, de manera inequívoca, la importancia de esas relaciones: la capacidad de generar confianza e interacción, así como la franqueza con la que las personas han expuesto sus ideas, algo que no suele encontrarse en muchos otros entornos. 

Así pues, a lo largo de esta semana hemos podido observar ambos aspectos de forma muy tangible: tanto en las sesiones formales del programa como en los pasillos y durante las conversaciones informales, hemos sido testigos de la disposición a escuchar, a compartir perspectivas y a cuestionar. 

Y hay un aspecto que me ha impresionado especialmente: el tono. A veces se trata de temas controvertidos, que suscitan opiniones muy dispares; sin embargo, han prevalecido la sensatez, el respeto y la firmeza de basar los argumentos en hechos concretos, algo que no suele verse en muchos otros contextos. 

No se trata de emociones; se trata, en esencia, de preguntarnos: ¿cómo podemos hacer del mundo un lugar mejor? ¿Cómo podemos aunar esfuerzos en un momento tan crítico? Esta constituye una fortaleza distintiva de «CERAWeek» y de esta comunidad —una comunidad de la que todos ustedes forman parte—; y el hecho de que nos hayan acompañado fielmente hasta el final demuestra que ustedes son el núcleo duro, la esencia misma del corazón de esta comunidad que hemos construido esto a lo largo de más de 40 años.

Es una oportunidad para reunirnos, para ampliar estas relaciones, tanto aquí como, posteriormente, más allá de la conferencia. 

Ésta ha crecido; ahora estamos enriqueciendo la comunidad con personas provenientes del mundo de la minería. Y, de manera notable, este año —como ya escucharon anteriormente de Nash, de John y de todos los demás—, estamos expandiendo la comunidad hacia el ámbito de la inteligencia artificial. Pero hay algo que no ha cambiado. 

Lo que no cambiará es el propósito fundamental de CERAWeek: reunir a las personas para mantener este tipo de diálogo abierto y franco sobre el rumbo que está tomando el mundo y lo que podemos hacer para construir —para crear y remodelar— ese mundo. Así pues, la escala ha evolucionado, pero el espíritu de CERAWeek permanece intacto. 

Esta semana ha reforzado verdaderamente la importancia de este foro —y de otros foros similares— durante estos periodos de incertidumbre. Y, al llegar a la clausura, queremos agradecerles todas sus contribuciones y el hecho de formar parte de esta comunidad. 

Por ello, me gustaría ceder ahora la palabra a Lou Carranza. 

Lou es el Director de CERAWeek; ha realizado una labor magistral en la organización de esta conferencia y en la dirección del equipo. 

Además, quiero hacer un anuncio que, para mí, resulta sumamente importante, significativo y trascendente. Lou ha sido un amigo, un colega y un socio durante décadas. Y quiero anunciar a este grupo —a la comunidad de CERAWeek— que Lou ha sido nombrado para ocupar el cargo de copresidente de CERAWeek. Así que quiero darte las gracias.

Todavía estoy asimilando la noticia. También quiero dar las gracias a todos: a estos dos caballeros, a Carlos, a Atul, a Roche, al equipo directivo y al increíble grupo de personas que hicieron posible la realización de esta conferencia y la elaboración de su programa; les agradecemos por la forma en que trabajamos con ellos y por la labor que están desempeñando en el mercado. 

Y, por supuesto, somos la principal organización de investigación en este ámbito. Tenemos un punto de vista propio, y esa es nuestra «salsa secreta» Ya conocen todos los sonidos que han escuchado y todo lo demás, pero es mucho más que eso: es la atmósfera, el ambiente y la esencia misma de este lugar. 

Son socios increíbles; David, Doug y sus equipos forman parte de nuestro equipo de la serie tanto como cualquiera en el Hilton —y nuestro amigo Yergin, ya saben, no podríamos prescindir de él—. 

Nos encanta trabajar aquí. 

Y ahora quiero ceder la palabra a este caballero, mi colega: si alguna vez han conocido a un orador, sabrán que Richard ha estado llevando la batuta en lo que respecta al contenido —en particular para la conferencia ejecutiva, pero también en un sentido más amplio—. Tuvimos que reemplazarlo con unas diez personas, ya que está a punto de jubilarse. 

Así que quiero darle paso a Richard para que reflexione un poco sobre lo que todo esto…

ha significado para él. 

Gracias, Lou, y gracias a todos ustedes por acompañarme después de…hoy. Verán, mucha gente suele preguntar:

«¿Qué se siente, Richard? ¿Cómo es el trabajo?». Y muchos comentaban: «Oh, la tasa de mortalidad en ese puesto debe ser altísima». Pero, en realidad, creo que era el mejor trabajo de toda la empresa, porque lo que haces es gestionar un auténtico «banco de cerebros», ¿verdad? 

No solo dentro de S&P Global, por así decirlo, sino en todas las divisiones de S&P Global y con todos nuestros socios; se trata de incorporar todas sus ideas y perspectivas para, a continuación, pintar un lienzo que aborde los temas más importantes —y esos temas cruciales suelen ser problemas complejos que merecen ser destacados—.

En realidad, cada año se nombraba a un nuevo Director de Programa; dado que la labor era tan intensa, se necesitaba a un equipo de personas para apoyar a Richard. Y, como modelo de negocio, creo que algunos de los principios que hemos mantenido desde los mismísimos inicios de CERA —desde la «CERAWeek» hasta el día de hoy— siguen siendo plenamente vigentes. 

De hecho, constituyen una de las razones fundamentales por las que este proyecto ha tenido tanto éxito, ¿no creen? Estos principios se basan en la orientación por las perspectivas, la construcción de relaciones y el intercambio de ideas. 

Y, detrás de ese modelo, se necesita un gran equipo para impulsarlo. En cuanto al equipo de la «CERAWeek»… no tengo palabras; son, sencillamente, extraordinarios. 

Quiero decir, el trabajo en equipo, la atención al detalle, la capacidad de ejecutar sobre la marcha, de mejorar continuamente todas nuestras métricas operativas y la forma en que interactuamos con nuestros socios. 

Ha sido, sencillamente, fantástico. Así que, un enorme agradecimiento a ellos. Y, una vez más, los voy a extrañar a todos; tal vez me vean aparecer por aquí de vez en cuando.

Tiempos tumultuosos.

Daniel Yergin cierra el acto: Demos las gracias a Richard mientras como todos ustedes saben, los contenidos constituyen un enfoque realmente importante y central para nosotros. Trabajamos muy estrechamente con los equipos de investigación, colaborando entre los distintos grupos. Eso es verdaderamente importante; y, además la colaboración y la relación de colaboración y asociación. Nuestro equipo se centra en —y nos aseguramos de reconocer— a todas esas personas del ámbito de la investigación, gracias a las cuales gran parte de nuestro trabajo ha funcionado tan bien. Una de las razones es que estábamos realmente donde debíamos estar en el momento oportuno.

No sabemos cuán diferente será el mundo en las próximas semanas; pero sabemos que el avance de la IA —y su impacto en la tecnología—, así como la geopolítica —de una forma u otra—, podrían transformar el mundo. Y creo que esta convergencia de cuestiones programáticas será la que defina los temas del mañana. 

Otra cosa en la que pensé—y que él describió refiriéndose a una mesa en su casa—es la idea de cenar juntos. Es como una mesa de comedor muy grande donde todos nos reunimos, aportando una gran diversidad de perspectivas, contactos y relaciones; y, lo que es más importante, aprendiendo de todos nosotros, aprendiendo los unos de los otros.

Lo más importante: aprendiendo de todos nosotros, aprendiendo los unos de los otros. Así que, gracias. El 18 de Marzo, estará muy pronto. Así que creo que simplemente, gracias a todos; damos por terminado el evento. 

Gracias por estar aquí. A ustedes.