Ene 20, 2025

Guyana necesita socios fuertes

Carl Greenidge, Ex Ministro de Relaciones Exteriores de Guyana, ha subrayado la necesidad que la nación se asocie con empresas financieramente sólidas y técnicamente capaces para garantizar el desarrollo sostenible del sector petrolero.

En un seminario web organizado por Guyana Business Journal & Magazine el 8 de Enero, Carl destacó los riesgos de las operaciones con recursos insuficientes y señaló las dificultades que ha tenido CGX Energy como una advertencia para el país.

Según Carl Greenidge, Guyana actualmente carece de la capacidad financiera y técnica para emprender la exploración petrolera a gran escala de forma independiente, lo que hace que las asociaciones sólidas sean esenciales y necesarias para capitalizar sus recursos.

Usando a CGX Energy como ejemplo, Greenidge contó cómo la empresa canadiense, que jugó un papel clave en los primeros esfuerzos de exploración petrolera de Guyana, encontró desafíos cuando las presiones de perforación excedieron sus capacidades técnicas.

“Cuando CGX encontró altas presiones durante la perforación, tuvo que buscar un socio con los recursos y la experiencia para manejar tales condiciones”.

CGX Energy, en asociación con Frontera Energy, ha enfrentado desafíos significativos en Guyana, particularmente en relación con el bloque Corentyne. Las dificultades financieras han obstaculizado severamente su capacidad para financiar operaciones de perforación, a pesar de los prometedores descubrimientos en los pozos Kawa-1 y Wei-1.

Bharrat Jagdeo, Vicepresidente de Guyana, confirmó recientemente que la licencia Corentyne de CGX había caducado debido a obligaciones contractuales incumplidas.

La empresa conjunta declaró en Diciembre pasado que envió una carta al gobierno, activando un período de 60 días para resolver la disputa sobre este asunto mediante la negociación. Si eso falla, la licencia Corentyne les da el derecho de buscar una resolución a través del arbitraje o un experto único.

Reafirmando su punto, Greenidge explica que es por eso que es importante asegurar socios que puedan satisfacer las demandas del sector petrolero de Guyana en rápida expansión.

Greenidge dijo “Asociarse con empresas bien financiadas y capacitadas no se trata solo de la explotación de recursos. Se trata de garantizar que estas asociaciones conduzcan a un crecimiento a largo plazo, estabilidad y beneficios equitativos para Guyana”.

Greenidge, que también es economista, dijo que es necesaria una “gobernanza estratégica” para evitar los riesgos que plantean las asociaciones inadecuadas.

“No se trata de identificar una compañía petrolera y decir: ‘Hola, tienes dinero, tienes las habilidades, ven y perfora’. Tienes que asegurarte de que comprometan sus recursos y habilidades al proyecto”.

Si bien los primeros esfuerzos de CGX Energy contribuyeron a la identificación del enorme potencial petrolero de Guyana, Greenidge explicó que esto sirve como recordatorio de los altos riesgos financieros y técnicos en la exploración petrolera.

Greenidge señaló que las lecciones de estos casos deben guiar las decisiones futuras, en particular a medida que Guyana continúa atrayendo a gigantes energéticos globales como ExxonMobil.

ExxonMobil, junto con los co-empresarios Hess y CNOOC, ha comprometido más de GY$11 billones en inversiones hasta el 2027.

Las operaciones offshore de ExxonMobil en Guyana, promocionadas como las más exitosas a nivel mundial, ya han dado lugar a más de 30 discoveries, with plans to deploy eight floating production, storage, and offloading (FPSO) vessels by 2027. 

Se proyecta que estos avances aumentarán la producción de petróleo a 1,7 millones de barriles por día para el 2030, lo que tendrá un impacto significativo en la economía de Guyana, creará empleos y promoverá iniciativas de contenido local.