Dic 01, 2025
Uruguay se refleja en Namibia
Héctor de Santa Ana, Ex Director de E&P de Ancap explicó que aunque Uruguay ya no tiene bloques disponibles en su plataforma, la llegada de nuevas empresas continúa siendo un elemento central para su estrategia energética.
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Héctor, al detallar porqué los acuerdos de farm-in —el ingreso de nuevas compañías a contratos ya existentes— se han vuelto determinantes para sostener el avance exploratorio, dice que los farm-in permiten sumar empresas más fuertes, con músculo financiero y mayor capacidad técnica, algo esencial en un país donde los bloques ya están adjudicados.
En otras palabras, el país ya no busca atraer compañías para obtener nuevos contratos de exploración, sino para fortalecer los contratos vigentes, aumentar la inversión y asegurar que las fases siguientes puedan desarrollarse.
Porqué importa nuevas empresas
Cada contrato de exploración consta de varias etapas e implica compromisos crecientes. Entre ellos, la perforación de un pozo, que ocurre generalmente en una segunda fase luego de cuatro años, y requiere desembolsos millonarios.
“Ya no se juega con US$ 1 millón, se juega con US$ 155 millones, US$ 200 millones, como puede costar un pozo en esos guarismos de profundidad y de lámina de agua”.
Por eso, sumar nuevos socios —especialmente compañías de gran escala— es vital para que las operadoras puedan afrontar ese salto financiero sin poner en riesgo el proyecto.
“Estamos buscando Namibia”
Estudios recientes señalan similitudes con la Cuenca Orange de Namibia, donde se han registrado importantes descubrimientos de petróleo, lo que, sumado a la abundante información geológica generada en los últimos 20 años, ha incrementado sustancialmente la probabilidad de hallazgos en el mar uruguayo.
Como ya se sabe, la argentina YPF firmó un acuerdo con la italiana ENI, para explorar conjuntamente el bloque 5, ubicado en aguas profundas a 200 km de la costa de Uruguay, el cual tiene un área aproximada de 17.000 km² y una profundidad de agua máxima de 4.100 metros, este bloque se encuentra en una zona considerada “estratégica por su potencial geológico”.
ENI adquirirá el 50% de participación en el bloque y asumirá su operación una vez finalizado el proceso de aprobación. En el transcurso del 2026 se decidirá si se perfora un pozo.
Horacio Marín. Presidente y CEO de YPF, dijo recientemente “Creo que la probabilidad de que avancemos con la perforación es alta. Estamos buscando Namibia”.
La vuelta de Chevron
A principios del año pasado 2024, Chevron adquirió 60% de los derechios de la británica Challenger Energy, una operación que involucra al Bloque 1, un área de 14.500 kilómetros cuadrados ubicado a unos 100 kilómetros de la costa, adjudicado en el 2020.
De esa forma, y luego de 50 años, Chevron volvió al bloque donde hizo los dos primeros pozos en el mar uruguayo.
Asignación de Bloques
A pesar de que no hay nuevos bloques para adjudicar, Uruguay continúa realizando presentaciones y contactos en el exterior para atraer empresas interesadas en integrarse a los proyectos ya adjudicados.
En un escenario donde la exploración en aguas profundas implica altos costos y largos plazos, la entrada de nuevos actores no solo diversifica el riesgo, sino que incrementa la probabilidad de que Uruguay logre concretar pozos exploratorios, paso indispensable para evaluar su potencial hidrocarburífero.
Héctor de Santa Ana, un experto que desde su posición ejecutiva en Ancap encabezó los procesos de la Ronda Uruguay 2009, la Ronda Uruguay II (2012) y la Ronda Uruguay 3 (2018), expresa “Ojalá que entren, y sabemos que van a entrar más empresas, porque hemos trabajado con muchas compañías que están a punto de firmar otro farm-in, otras integraciones; eso es plata que se suma a la inversión a riesgo”.
