Feb 10, 2022

NAPE Summit ¡Comenzaron los negocios en vivo!

NAPE Summit, la principal exposición de energía, está en vivo en el Centro de Convenciones George R. Brown, brindando oportunidades incomparables para aprender, conectarse y hacer negocios en todo el sector energético.

Versión del original en Inglés por Caleb Rogers/NAPE Marketing&PR Specialist

 Ayer miércoles, los negociadores, tomadores de decisiones y buscadores de información de NAPE escucharon a los líderes del pensamiento de la industria en la Conferencia de Negocios Globales y se conectaron con viejos y nuevos amigos en el Icebreaker.

Los finalistas del Concurso de Casos de Innovación Energética de NAPE/TCU también compitieron por $40,000 en premios, y la Feria de Empleo de NAPE estuvo abierta para los negocios.

“Estamos muy emocionados de dar la bienvenida a viejos amigos y nuevos a NAPE Summit, el lugar donde suceden las transacciones”, dijo Bryan E. Hennigan, CPL, Presidente del Comité de Operadores de NAPE. “La exposición de este año ofrece una gran cantidad de oportunidades para establecer contactos, aprender de los expertos de la industria, cerrar tratos en el piso de la feria comercial y ahora incluso cerrar tratos virtuales antes y después del espectáculo en persona de esta semana”.

Un agradecimiento especial a los principales patrocinadores de NAPE Summit 2022: Cudd Energy Services, Energy Domain, EnergyNet, Enertia Software, Enverus, Mewborne Oil Co., Steptoe & Johnson PLLC y Talos Energy. 

NAPE Global Business Conference

Patrocinado por Chesapeake Energy, Brigham Minerals, ConocoPhillips y Talos Energy, la GBC trajo a respetados líderes de la energía al escenario el ayer miércoles para discutir algunos de los temas más apremiantes de la industria, brindando a los asistentes tiempo adicional para establecer contactos junto con información exclusiva de los expertos el día antes de la apertura de la exposición.

En la primera sesión, “El futuro de la red eléctrica”, Max Minzner, Consejero General de Arcadia, ofreció una perspectiva macro de cómo funcionan los mercados eléctricos de Estados Unidos, explorar los impulsores que causan los cambios en la red y cómo los desarrollos recientes afectan las industrias de energía de fuente primaria que suministran nuestras instalaciones de generación..

[perfectpullquote align=”full” bordertop=”false” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]El consumo de energía de EE. UU. se ha mantenido estable desde el 2005 y, de hecho, disminuyó durante la pandemia.[/perfectpullquote]

La forma en que se genera la energía se ha transformado en la última década y media, impulsada por el auge de las energías renovables, el colapso del carbón y el éxito del gas natural, dijo. Sin embargo, el consumo de energía de EE. UU. se ha mantenido estable desde el 2005 y, de hecho, disminuyó durante la pandemia.

Si bien el impulso de la política de energías renovables se detuvo bajo la administración Trump, comenzó a moverse nuevamente bajo Biden. “Pero las palancas de la política se mueven muy, muy lentamente”, dijo Max.

Aun así, los estados siguen presionando mucho, y algunos alcanzan objetivos de red 100% renovable. “Eso es lo más agresivo que puedes conseguir”, dijo.

Entre las preguntas que deben responderse en el futuro: ¿Queremos energías renovables o generación de energía libre de carbono?

En “Posicionamiento de la industria de E&P para la participación en la transición energética”, Robin Fielder, Vicepresidente Ejecutivo de Estrategia de Bajas Emisiones de Carbono y Directora de Sostenibilidad de Talos Energy, ofreció consejos sobre cómo los productores upstream convencionales pueden aprovechar la ingeniería, la experiencia en geología y las capacidades operativas para liderar el desarrollo de oportunidades de proyectos de captura y almacenamiento de carbono.

La Costa del Golfo de EE. UU. brinda una importante oportunidad de mercado de CCS como epicentro industrial de Estados Unidos y una región de almacenamiento de clase mundial, dijo. Muchos E&P ya tienen muchas habilidades complementarias, como experiencia en yacimientos convencionales, datos sísmicos, operaciones y gestión de proyectos junto con su historial de salud, seguridad y medio ambiente.

Robin habló sobre las nuevas asociaciones estratégicas y alianzas técnicas de Talos a medida que se aventura en un nuevo espacio, así como las diferencias entre su proyecto de fuente puntual para Freeport LNG CCS y su proyecto de centro regional que involucra áreas costafuera en el condado de Jefferson, Texas.

Aconsejó a los asistentes que buscan capitalizar nuevas oportunidades que consideren sus conjuntos de habilidades, ventajas competitivas, socios potenciales y lo que hay en sus propios patios traseros.

“Sigue buscando, sigue raspando”, dijo. “Hemos visto lo rápido que han evolucionado las cosas en nuestra industria y creo que continuará”.

Luncheon

Durante el almuerzo de GBC, el CEO de Chesapeake y el fundador y director ejecutivo de Three Rivers Operating, Mike Wichterich, y el socio gerente de DrivePath Advisors, Gordon Pennoyer, discutieron el panorama actual de las empresas de E&P y predijeron el mejor desempeño lde as futuras empresas, en su animada presentación interactiva “Elegir ganadores en el 2022 y más allá”.

Pioneer Natural Resources como la Universidad de Alabama. ConocoPhillips como Georgia. Devon como Texas A&M. EOG como UT. Al comparar las empresas públicas con los equipos de fútbol universitario, Wichterich y Pennoyer compartieron los pros y los contras, algunos serios y otros divertidos, e invitaron a los miembros de la audiencia a votar por mensaje de texto qué acciones serán las mayores ganadoras.

GBC por la tarde

 Explorando el futuro de ESG, Jim Wicklund, Director General de Stephens Inc., moderó “Past the Talk and Into the Implementation”, que incluyó a los panelistas Barbara Baumann, Presidenta de Cross Creek Energy Corp.; David de Roode, Vicepresidente Ejecutivo y socio de Lockton en Lockton Companies; y Jason Issac, Director de Life: Powered.

El panel discutió los desafíos de implementar políticas para garantizar que los objetivos ESG se hagan realidad.

ESG presenta una oportunidad para que el petróleo y el gas se reinventen, lo que la industria ha hecho con éxito una y otra vez, y un énfasis en ESG puede conducir a resultados operativos tangibles, dijo Baumann.

No puedes administrar lo que no puedes medir, agregó de Roode. Muchas empresas recopilan datos pero no los utilizan. El desafío es mirar los datos que se han recopilado y cuestionar si tienen impacto. Históricamente, los datos ESG se han medido en promedios, pero eso está cambiando rápidamente y los datos en tiempo real están más disponibles.

También es importante centrarse en la “S” de ESG (social) a través de la educación. Después de las heladas recientes, hay más interés público en la sostenibilidad y en mantener el calor en el frío. Es un buen momento para mejorar los esfuerzos de educación, empezando por los empleados que pueden compartir con sus amigos y conocidos.

[perfectpullquote align=”full” bordertop=”false” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]La necesidad de estándares uniformes de medición ESG también brinda una oportunidad para que la industria se una y tome la iniciativa.[/perfectpullquote]

La necesidad de estándares uniformes de medición ESG también brinda una oportunidad para que la industria se una y tome la iniciativa.

En “Oil & Gas Outlook”, Marshall Adkins, Director Gerente y Jefe de Banca de Inversión en Energía de Raymond James, detalló los fundamentos de la oferta y la demanda que probablemente conducirán a precios del petróleo más altos de manera sostenible durante los próximos cinco años. Además de analizar los factores que impulsan el precio del petróleo a corto plazo, como la recuperación de la demanda relacionada con el COVID, el impacto del hambre de capital en las perspectivas de suministro de petróleo de Estados Unidos, el desplazamiento de la demanda de petróleo de los vehículos eléctricos, las consecuencias de la transformación de la red eléctrica a eólica y solar, y los desafíos con el aumento de la oferta de petróleo durante la próxima década.

Adkins argumentó que ahora es el momento de apoyarse: la historia fundamental sigue siendo mucho más alcista de lo que sugieren los precios futuros del petróleo.

La combinación de un sentimiento abrumadoramente negativo, un bajo rendimiento masivo y fundamentos alcistas del petróleo hace que los precios del petróleo y la industria obtengan rendimientos sobresalientes durante la próxima década.

En el panel final de GBC, “La demanda mundial de petróleo y gas y el estado de la economía”, los líderes de la industria discutieron los impulsores de la demanda mundial de petróleo y gas y los precios de las materias primas, el impacto de la pandemia y las expectativas económicas para el resto del año. . Sarah McLean, socia de Shearman & Sterling LLP, moderó la discusión, que incluyó a los panelistas Allen Gilmer, fundador y ex director ejecutivo/presidente de Enverus; Bill Marko, director general de Jefferies LLC; y Dan Pickering, CIO de Pickering Energy Partners.

CASE COMPETITION

En Enero, 18 equipos de estudiantes de MBA que representaban a 12 universidades compitieron virtualmente en la segunda competencia de casos de innovación energética de NAPE/TCU. Ayer miércoles, los cuatro equipos finalistas que representan a la Universidad Rice, TCU, la Universidad de Carolina del Norte y la Universidad de Texas en Austin, compitieron en persona en la cumbre NAPE, abordando la transición energética.

[perfectpullquote align=”full” bordertop=”false” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]Las presiones de transición energética de los reguladores y los consumidores están chocando con los nuevos marcos de asignación de capital[/perfectpullquote]

“El panorama energético de los Estados Unidos está cambiando profundamente. Las presiones de transición energética de los reguladores y los consumidores están chocando con los nuevos marcos de asignación de capital”, dijo Ann Bluntzer, directora interina del TCU Energy Institute.

Después de recibir su pregunta: “¿Cómo pueden las empresas de exploración y producción de EE. UU. aprovechar su estrategia de transición energética para reducir la pobreza energética mundial?” — los cuatro equipos tuvieron cinco horas para prepararse antes de presentar sus soluciones ante un panel de jueces compuesto por líderes de la industria energética. Los ganadores serán anunciados el miércoles por la noche. Los cuatro equipos se presentarán en el piso de la feria comercial en el Pabellón de Energía Renovable el jueves.

“Los competidores conocían bien la transición energética y las presiones que ha ejercido sobre los mercados de capital”, dijo Bluntzer. “Sus presentaciones mostraron claramente que son nuestra próxima generación de líderes energéticos”.

Feria de Trabajo

La Feria de Empleo del ayer por la tarde ayudó a los solicitantes de empleo a relacionarse con empresas que buscan contratar a medida que la industria se recupera. Las 17 empresas expositoras incluyeron empresas upstream de petróleo y gas, productores de energía renovable, universidades y otros líderes en la industria energética.

Icebreaker

El día de ayer miércoles concluyó con oportunidades para que los asistentes y expositores se mezclen y se mezclen en el renombrado evento de networking de NAPE. Patrocinado por TexasFile, el rompehielos proporcionó un lugar ideal para reconectarse con viejos amigos, hacer nuevas conexiones y comenzar a hacer negocios antes de que abra el piso de la exposición que se instala hoy jueves por la mañana.

¡NUEVO! NAPE Month

Además de los generadores de prospectos en persona en el piso de la exposición y las presentaciones de prospectos en el Teatro NAPE, la Cumbre NAPE de este año marca el debut de una plataforma digital completamente nueva: NAPE Month, impulsada por Energy Domain. El Mes NAPE está llevando las transacciones de energía al siguiente nivel con una serie extendida de transacciones electrónicas.

Los expositores de NAPE Summit pueden enumerar prospectos sin comisión ni costos asociados hasta el 18 de febrero. Los compradores pueden desplazarse fácilmente por las ofertas y acceder a documentos e información granular relacionada con ingresos, gastos, contratos, arrendamientos y producción para tomar decisiones de compra informadas. Ambas partes también se benefician de la rapidez y eficiencia del proceso de cierre automatizado.

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NAPE regresa el jueves con otra alineación emocionante: