Ene 05, 2026

Recuperación de la industria petrolera

Presentamos un plan básico para organizar y ordenar el sector del petróleo y del gas en Venezuela después de la dictadura de 26 años.

Evanan Romero

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1. La definición de un plan comprensible y lógico que nos permita recuperar la industria de los hidrocarburos en Venezuela, posterior a la larga y empobrecedora dictadura del siglo 21, iniciada por Hugo Chávez en 1999 y terminada con la destitución de Nicolás Maduro en 2026, es la mayor prioridad económica del gobierno democrático que lo suceda.

2. ¿Qué queremos decir por un programa comprensible y lógico? 

Sin duda que sería uno que tome en cuenta que esa industria fue una de la víctimas más visibles del desastre y destrucción masiva que ocasionó esa dictadura. Una que fue saqueada inmisericordemente y a mansalva. Tanto ética, material y sobre todo desprovista de esa reputación que le permita atraer el concurso de los mejores profesionales, empleados y obreros de nuestra sociedad, así como socios y colaboradores del mundo entero. 

3. Es con base a estos preceptos básicos que nos proponemos sugerir los pasos necesarios para que el día D+1, contemos con los recursos de personal, financieros, tecnología y organizativos necesarios para lograr ese objetivo. 

Es con base a ello que hemos decidido formular un Plan de Reorganización Operativa para los HCs, tomando en cuenta las premisas que hemos manejado desde la creación de Venezuela Tierra de Gracia o VTDG, actualizadas y mejorada con las experiencias ganadas de las directrices y experiencias de otros grupos de pensamiento de la sociedad civil democrática, así como de la información acumulada y procesada por nosotros durante estos últimos años.

4. La Propuesta que deseamos formular e invitar a la sociedad civil a sumarse a nosotros, ha sido formulada con sujeción a las siguientes premisas:

4.1. No se podría contar con fondos del gobierno ni financiamiento externo para reconstruir la empresa; o sea que deberíamos buscar otras fuentes de fondos para este propósito; 

4.2. Focalizarnos en las actividades medulares generadoras de ingresos por ventas de exportación de crudo, gas natural al mercado interno, maximizar la producción de líquidos del gas y la exportación del crudo de la Faja. 

4.3. Todo debe ser hecho en total sincronía para que, de esa manera, el flujo de productos e ingresos monetarios no se interrumpan, sino que, por el contrario, se maximicen con el levantamiento de las sanciones externas que se producirían automáticamente por el advenimiento de la democracia en el país;

4.4. Acometer estas acciones con un sentido de urgencia y que no se vean afectadas o detenidas por la transición política prevista; 

4.5. Mantener todo el tiempo un clima laboral favorable y utilizar al máximo el personal calificado existente actualmente en la empresa; 

4.6. Implementar mecanismos de amortiguamiento económico con base al alto número de personas que aparecen actualmente en nómina en la empresa y que no sería posible emplearlas a todas en una fase inicial; 

4.7. Iniciar procesos de privatización ordenada dentro del mismo 1er. año de funcionamiento de la propuesta de reorganización de labores. A tal efecto creemos que la División de Midstream o manejo, transporte y almacenamiento de crudos, diluyentes y Merey debe ser privatizada en los primeros seis (6) meses del inicio de la reforma; la División de Transmisión de gas natural deberíamos hacerlo en el 1er año de la Reforma apoyados en empresas nacionales y foráneas especializadas;

Si bien debiéramos focalizarnos como prioritario en la formulación de una propuesta de restructuración de una VP de Operaciones de Producción de PDVSA, debiéramos, sin embargo, asegurarnos de su flexibilidad y que sea integrable sin traumas con cualquier estructura corporativa de la Industria que como un todo se decida posteriormente; 

5. Trabajar en la creación de instrumentos financieros focalizados a resolver la gran deuda social que el Estado tiene con sus trabajadores, a fin de solventar_ en primer lugar _ la deuda financiera con los jubilados y trabajadores del sector público (militares, empleados públicos, petroleros, maestros, sector salud y muchas empresas del estado), incluyendo a los trabajadores despedidos por razones políticas de Pdvsa y otras empresas públicas. 

6. Evaluar las Empresas Mixtas de la Faja, en especial aquellas donde solo ahora existe la participación accionará mayoritaria y ociosa del capital de PDVSA, démosle entrada a esos instrumentos y figuras financieras que representen a esos sectores. 

7. Cabe señalar que en el estudio se realizó una estimación de los Flujos de Caja Netos (después de cubrir la nómina mejorada de sus empleados e incluir los gastos operativos del primer año de operaciones) de esta división operativa medular de PDVSA, y hemos determinado un flujo de siete mil millones de US $ (7mM$) para el primer año.  A estos ingresos se le deberían sumar los provenientes por regalías e impuestos más el porcentaje del monto de las exportaciones que corresponden al Estado por su participación en las Empresas Mixtas. 

8. Hemos también realizado una revisión del último ejercicio del 15 de agosto de 2023 de los pronósticos de producción de crudo, gas natural y GLP para los primeros cinco años de operación de la nueva administración política del país. Considerando el efecto de la privatización e incorporación del sector privado nacional y externo a la industria petrolera, gasífera y petroquímica nacional, hemos formulado tres escenarios posibles al 2030 del incremento de la producción de crudo, gas y GLP.

9. Se consideró para este ejercicio los volúmenes de Pesado y Extrapesado de la Faja de las áreas de Morichal y San Tome, adicionalmente y asumiendo una organización de casi 5000 personas para el manejo de la producción se incluyeron también los volúmenes de las principales áreas del Bloque Junín (Petro Cedeño, Junín Sur y Petro Roraima) todas ellas hoy controladas por privados cercanos al gobierno pero que operan con personal de PDVSA.

10. Los volúmenes de crudo mediano son los barriles de esfuerzo propio que se generan hoy en el Lago de Maracaibo Los ingresos calculados para la producción de crudo Pesado y Xpesado se calculan sobre la base del Merey generado con la mezcla de los volúmenes de Morichal y San Tome con los crudos del Norte de Monagas y una valoración del Xpesado del Bloque Junín obtenido luego de la separación en JOSE.

11. Los precios usados en el cálculo son: Liviano 65 $/bl, Mediano 50 $/bl, Merey 40 $/bl y Xpesado 20 $/bl. Los costos de producción usados en el cálculo son: Faja 6$/bl, Oriente 11 $/bl y Occidente 16 $/bl y ya fueron descontados en el precio del barril;

12. La lección más importante del ejercicio hecho nos indica que lo más valioso a considerar es mantener la Normalidad Operativa de aquellas actividades esenciales para la actividad social y económica del país como el gas natural, la electricidad y el ingreso de divisas manteniendo la paz laboral y social del país.

Evanan Romero
IP LUZ 1962; Ms. Tulsa U. 1966; Doctor Stanford U. 1974; Post Doctoral Harvard 2000; Profesor Visitante UT Austin 2001ERG/
4 Enero 2026