RUTA DEL PETRÓLEO PARA LA CALIDAD DE VIDA | Blog núm. 382

 


Hacía donde vaya la industria petrolera irá Venezuela. Hoy soplan vientos de cambio, es imperativo implantar una nueva industria petrolera desde la raíz… desde lo cultural.

Las respuestas a mi  artículo – encuesta: “¿En qué momento se  J Pdvsa?” se pueden clasificar fundamentalmente en  dos categorías: los que piensan que se J al nacer por su concepción estatista, y los que consideran que iba bien hasta que llegó Chávez en 1999, colocando como punto álgido la botada ilegal de 23.000 trabajadores.

Ambas tendencias muestran acuerdo en dos aspectos fundamentales para el rediseño la nueva industria petrolera: la necesidad de grandes inversiones de origen privado y la creación de una agencia autónoma que otorgue los permisos para operar a las nuevas empresas. Es decir, Apertura e independencia del Estado, puntos que reflejan novedosos paradigmas para Venezuela.   

RUTA CERO: LA CULTURA PETROLERA

Del petróleo nos ha quedado que la riqueza proviene de los estornudos de los príncipes árabes, que el estado es más rico que los ciudadanos y que la empresa petrolera es nuestra en la medida que la opere el estado. Como consecuencia no relacionamos el trabajo con el éxito sino con nuestro enchufe con el estado, nos acostumbramos a que el gobierno nos mantenga, y creemos que la inversión privada en la industria petrolera significa pérdida de soberanía.

Contra esos tres rasgos culturales hay que luchar para implantar una industria petrolera exitosa. Hay que  enseñarle a la ciudadanía que sin capital privado jamás resucitará la industria petrolera, que Pdvsa es irrecuperable y que la cuantiosa renta petrolera, como las oscuras golondrinas de Becker… no volverá.

Se requieren  estrategias de comunicación para lograr los necesarios cambios de paradigmas, en aras del desarrollo armónico de la nueva industria. No exageramos al afirmar que la comunidad es quien otorga al negocio la “licencia para operar”.

RUTA UNO : LA EMERGENCIA DE PDVSA

La destrucción de Pdvsa es insólita. Pozos dañados, instalaciones inservibles, refinerías chatarra. Pdvsa está en emergencia. La nueva Junta Directiva, aunque suene tautológico,  deberá aplicar políticas para la emergencia hasta estabilizar las funciones críticas de la decadente empresa.

 RUTA 2: UNA INDUSTRIA PETROLERA DE CLASE MUNDIAL

Superada la emergencia, se debe iniciar la creación de una industria petrolera de primer mundo. Para ello se  requieren de gigantescas inversiones, tecnología de punta y gerencia clase uno; tres aspectos de los que adolece la desvencijada Pdvsa.

La construcción de una nueva industria petrolera requiere decenas de miles de millones de $ al año, ¿de dónde saldrán?, pues no lo dude, del capital internacional.

Para incorporar estos capitales es necesaria  una nueva  Ley de Hidrocarburos que permita el desarrollo de Rondas de Licitación como sucede en toda América Latina, utilizando las modalidades de  Ganancias Compartidas, Servicios y  Concesiones. Y que contemple una Agencia Nacional de Hidrocarburos que otorgue y administre los contratos.

En Manufactura, es imperativo contrarrestar el gigantesco daño al parque refinador. Las refinerías están destrozadas. Los desembolsos para ponerlas a tono son gigantescos. El parque refinador internacional hay que rescatarlo y en el futuro incrementarlo para que nuestros crudos pesados puedan ser colocados con facilidad en los mercados internacionales.

En cuanto al Mercado Interno, se requiere  subir gradualmente los precios de la gasolina, el diésel, el gas y todos los combustibles. Por ese “regalo” a los ciudadanos, la industria y el país han perdido miles de millones de $ anuales.

El control sistémico del negocio (no la operación) debe estar en manos de los venezolanos mediante organismos que dicten las pautas y apliquen las regulaciones. De esta manera se gestiona la industria dirigiendo aspectos como la internacionalización del petróleo, los patrones de refinación y los volúmenes de producción. Si los venezolanos no lo hacemos, la controlarán otros.  

RUTA 3: EL PETRÓLEO ES MÁS QUE PETRÓLEO

Nada se gana con una industria petrolera de primera si no se refleja en calidad de vida de los venezolanos. Por ello desde aquí proponemos una segunda parte de la Ley de Hidrocarburos normando el uso de los Beneficios que Produce la Industria Petrolera: Renta solo utilizada en inversiones, Regalía para los estados y municipios que la produzcan, Distribución directa de parte de la Renta a los ciudadanos, Desarrollo estratégico de la economía conexa (Esferas Concéntricas), Petroquímica (petróleo del futuro) y Energías Alternas.

Igualmente proponemos una profunda renovación de todo el Estado venezolano, a objeto de que esté capacidad de aplicar las nuevas leyes.

Una política energética acorde con la nueva era. Hay que transformar al petróleo en desarrollo sustentable de Venezuela.

La Pdvsa azul es nostalgia, la roja un desastre. ¿Qué tal una industria petrolera vino tinto?

 

Gustavo Coronel: “El Plan Petrolero del Presidente Guaidó”

EL PLAN PETROLERO DEL PRESIDENTE GUAIDÓ

 

CURRICULUM VITAE / RAFAEL GALLEGOS CASTRO

Ingeniero de petróleo, Consultor Gerencial Independiente, Facilitador de talleres a empresas y columnista semanal en la prensa nacional. Ha dictado alrededor de 400 talleres de Gerencia y de Petróleo. Consultor Gerencial.

Profesor invitado en el Programa Internacional de Gerencia de Hidrocarburos en el IESA. Profesor invitado en programa de CENDECO Entorno Social, en la Universidad Metropolitana. Coordinador De Diplomado “Diplomacias, Petróleo y otras formas de Energía”, en la UCV. Coordinador Del Diplomado “Venezuela Energética” en la UCAB. Charlista de “El entorno como componente estratégico del negocio” ante ejecutivos de PEMEX en Villahermosa, México.

Trabajó 23 años en PDVSA donde se desempeño como operador en los campos petroleros e ingeniero de yacimientos y de planificación en las áreas de Oriente, Zulia y Barinas y Apure. Fungió Jefe de Planificación de Operaciones en Corpoven Barinas, Consultor Gerencial de Mejoramiento Continuo de Corpoven, Líder de Inversión Social de PDVSA EyP, Gerente de Asuntos Públicos de PDVSA SUR, Gerente General de AC Voluntariado de PDVSA y líder de proyecto de microempresarios del CIED ( COFIE oriente).

Coautor (en conjunto con Eddie Ramírez) del libro: “Petróleo y gas, el caso Venezuela”, año 2015. Ha sido coautor de libros/compilación de diversos autores acerca de Gerencia y Responsabilidad Social. Columnista semanal del Diario 2001 desde el año 2005 hasta el 2011. Actualmente publica artículos semanales en su Blog “Petróleo sin Reservas”, que son reproducidos en los periódicos digitales de Estados Unidos: Informe21, Diario de Caracas y El Punto News.

Se graduó de Ingeniero de Petróleo en la UCV en 1979 y realizó estudios parciales de postgrado en Finanzas en la misma universidad en los años 1983 y 1984.

Es miembro del Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV), de la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo (SVIP), del sindicato de trabajadores petroleros Unapetrol, miembro Fundador del Centro de Orientación de Energia (COENER), y miembro del Equipo Coordinador de Gente del Petróleo.