Pdvsa, otra recuperación más | Blog 434


 

El pomposo plan “Siembra Petrolera” pregonaba que Pdvsa elevaría su producción hasta 5,8 millones de barriles diarios… y en lugar de ello, en veloz barrena bajaron hasta  los setecientos mil barriles de hoy.

De acuerdo a la “Siembra Petrolera” deberíamos ser el hoy cuarto productor petrolero del mundo tras Estados Unidos, Rusia y Arabia Saudita. Y el segundo de la OPEP. Y apenas somos… el décimo de la OPEP. El país con “las mayores reservas petroleras del mundo” apenas supera a Congo, Gabón y Guinea Ecuatorial.

Y además, Pdvsa destruida.

Esta semana asistimos a la creación de la Comisión Presidencial Alí Rodríguez Araque, que velará por la defensa y reestructuración de Pdvsa. ¿De verdad  recuperarán a nuestra principal industria? ¿O será otra recuperación fatua? ¿Usted, qué opina?

LA RUTA DE QUEVEDO

No es la primera vez que el gobierno intenta levantar la producción con promesas. Cuando el general presidente Quevedo asumió el cargo, prometió elevar la producción en un millón de barriles y aunque usted no lo crea… la bajó en uno. O sea, nos debe dos millones de barriles. ¿Dónde estás Guinness?

Ahora Maduro dice que modestamente apenas llegarán a dos millones de barriles para finales de año. Otra recuperación más. Para llegar a esa cifra el 31 de diciembre tendrían que generar, incluyendo  la declinación, 1,5 millones de barriles en diez meses.  Algo así como generar la producción de una Nigeria o de medio Irak… en diez meses. La envidia de la Exxon y de la Shell, si lo lograran. De lo contrario, el hazmerreír.

Y diez meses pasan volando. Saquen cuentas, 150.000 barriles mensuales… cinco mil barriles todos los días. Cuando esta publicación salga a la luz ya deberán por lo menos haber generado 25.000 barriles. Sume y siga.

Este plan tiene una ventaja sobre los drásticos resultados del general presidente Quevedo: no podrán disminuir la producción en un millón de barriles… parten de apenas 700.000. Y el barril negativo, no existe.

Por cierto, la Comisión Alí Rodríguez tiene plenos poderes, ¿dónde quedan los que le otorgaron a Quevedo?, a quien por cierto lo dejaron como uno más en la Comisión.

¿Y la ultra poderosa Camimpeg?

LA EMERGENCIA DE PDVSA

Ahora reconocen que Pdvsa está en Emergencia. Aspecto que técnicos integrantes del pensamiento petrolero venezolano manejamos desde  hace varios  años.

Causas de la Emergencia según el gobierno

–      La corrupción de los cuadros directivos, que ellos han encarcelado en buen numero. Luego de 15 años y de la desaparición de 700.000 millones de dólares (a confesión del mismísimo Ramírez), se dieron cuenta. Tas lento- dirían los chamos- y que conste: 15 años de gobierno chavista.  O sea, se auto encarcelaron.

–      Los “gerentes burócratas”, que ellos mismos han nombrado. Otra vez tas lento. Y de paso, es fácil echarle la culpa a todo el mundo… menos a mí.

–      Y la causa de las causas de la Emergencia según el gobierno: las Sanciones. Como si los ciudadanos fuéramos bobos y no supiéramos que éstas llegaron cuando la barrena de Pdvsa ya iba por un millón de barriles. Y cuando las refinerías ya habían iniciado el camino de la chatarrización y apenas procesaban el diez por ciento de su capacidad.

Claro que las Sanciones han afectado. Tal vez unos doscientos mil barriles o un poco más; pero la crisis de Pdvsa es de casi tres millones de bajón de producción y además la pérdida de la capacidad de refinación. Y eso no es culpa de Trump, ni de Uribe, ni de Guaidó. Es culpa es del gobierno.

Y con las sanciones de Irán hay una diferencia fundamental: mientras las sanciones llegaron a una empresa pujante en Irán y realmente han afectado la producción de unos dos millones de barriles en ese país, éstas llegaron a Venezuela a una Pdvsa destruida, con producción en barrena, refinerías desvalijadas, personal en fuga y gigantesca deuda.

Sancionaron a una empresa  auto sancionada por la desidia.

Las verdaderas Causas de la Emergencia

Pero no nos engañemos, el desastre (Emergencia) de Pdvsa tiene otros bemoles:

– La botada de los 23.000 trabajadores cuando el conflicto 2002-2003 (a mucha honra). El gobierno prescindió de la mitad de los técnicos, como si en un hospital  botaran a los médicos y enfermeras, ¿quién operará a los pacientes? Hay que recordar que Chávez dijo: yo provoqué el paro. A confesión de parte… relevo de pruebas. Ellos hablan de “sabotaje” y tienen razón… un largo sabotaje gerencial de casi dos décadas.

– La humillante actitud de Rafael Ramírez cuando le dijo a los    trabajadores que tenían que tenían ser rojos rojitos, y que el no fuera chavista, se fuera.

– Los 170.000 trabajadores que abarrotaron la empresa durante el largo boom de cien dólares el barril, así como la deuda asumida en tiempos de bonanza. Y los trabajadores que quedan hoy cobran muy bajos sueldos, no tienen seguro, no tienen comedor…. Los petroleros peor pagados del mundo.

– La “nacionalización” de los contratistas petroleros del Zulia, y las Empresas Mixtas obligadas a poseer menos del 50% de participación.

– El cambio de Misión de la empresa. Pdvsa pasó de ser una empresa petrolera con contenido social  a una empresa social con algún contenido petrolero.

Además la politización, la unicidad Ministerio – Empresa, la venta de las refinerías de Europa y USA… la destrucción de la Meritocracia…

Pero la simple incapacidad no justifica tanto acabose en apenas 20 años.  Transformaron la “segunda empresa petrolera del mundo” en tal vez la peor del planeta. Redimensionaron a Pdvsa desde un importante productor, hacia uno sin importancia para el mercado.

La verdadera causa de la Emergencia de Pdvsa es la Destrucción Estratégica. A la “revolución” no le conviene un país productor de 6 millones de barriles, eso genera riqueza, redes de conocimiento, dinamismo, y sobre todo alternabilidad. Con millón y medio de barriles les bastaba para implantar un modelo como el cubano. Modelo lobo feroz: un país postrado para comerte mejor y para siempre.

Por ello la destrucción de Pdvsa se inició con aquellas campañas electorales del chavismo que decían que Pdvsa era un Estado dentro del Estado y tenía un brochazo negro. Y  cuando fueron gobierno la pintaron con muchos brochazos… rojos. O la campaña de las colitas de Pdvsa, que devino en la destrucción de la flota cuando tomaron el poder.

LA COMISIÓN ALÍ RODRIGUEZ

A primera vista la Comisión está integrada por personalidades poco conocedoras del negocio. Brillan por su ausencia  geólogos, ingenieros de petróleo, profesionales con experiencia en hidrocarburos.

La Comisión luce  muy política y la política, no produce barriles. Además, la meta es irreal. No pueden  llegar a dos millones de barriles este año.

Cualquier Plan de Recuperación requerirá de divisas internacionales. 25 o 30 mil millones de dólares por año. Para que los inversionistas vengan requieren Confianza. Y lamentablemente parece más fácil para el gobierno generar los dos  millones de barriles, que la Confianza.

Y eso sin contar con los imprescindibles estudios de yacimientos, de reservas, taladros, finanzas, recursos humanos, entorno… esto no es un juego de niños.

Ah!, los inversionistas para traer su dinero querrán tribunales imparciales, aprobación de sus inversiones por la Asamblea, una nueva LOH…

No es poca cosa. Para tener éxito esta Comisión debería: o cambiar el  modelo socialista…. o brincar la talanquera.

De lo contrario el mundo no creerá que los incendiarios puedan convertirse en bomberos.

Venezuela requiere seriedad.

 

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CURRICULUM VITAE / RAFAEL GALLEGOS CASTRO

Ingeniero de petróleo, Consultor Gerencial Independiente, Facilitador de talleres a empresas y columnista semanal en la prensa nacional. Ha dictado alrededor de 400 talleres de Gerencia y de Petróleo. Consultor Gerencial.

Profesor invitado en el Programa Internacional de Gerencia de Hidrocarburos en el IESA. Profesor invitado en programa de CENDECO Entorno Social, en la Universidad Metropolitana. Coordinador De Diplomado “Diplomacias, Petróleo y otras formas de Energía”, en la UCV. Coordinador Del Diplomado “Venezuela Energética” en la UCAB. Charlista de “El entorno como componente estratégico del negocio” ante ejecutivos de PEMEX en Villahermosa, México.

Trabajó 23 años en PDVSA donde se desempeño como operador en los campos petroleros e ingeniero de yacimientos y de planificación en las áreas de Oriente, Zulia y Barinas y Apure. Fungió Jefe de Planificación de Operaciones en Corpoven Barinas, Consultor Gerencial de Mejoramiento Continuo de Corpoven, Líder de Inversión Social de PDVSA EyP, Gerente de Asuntos Públicos de PDVSA SUR, Gerente General de AC Voluntariado de PDVSA y líder de proyecto de microempresarios del CIED ( COFIE oriente).

Coautor (en conjunto con Eddie Ramírez) del libro: “Petróleo y gas, el caso Venezuela”, año 2015. Ha sido coautor de libros/compilación de diversos autores acerca de Gerencia y Responsabilidad Social. Columnista semanal del Diario 2001 desde el año 2005 hasta el 2011. Actualmente publica artículos semanales en su Blog “Petróleo sin Reservas”, que son reproducidos en los periódicos digitales de Estados Unidos: Informe21, Diario de Caracas y El Punto News.

Se graduó de Ingeniero de Petróleo en la UCV en 1979 y realizó estudios parciales de postgrado en Finanzas en la misma universidad en los años 1983 y 1984.

Es miembro del Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV), de la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo (SVIP), del sindicato de trabajadores petroleros Unapetrol, miembro Fundador del Centro de Orientación de Energia (COENER), y miembro del Equipo Coordinador de Gente del Petróleo.